X miejsce w kategorii Najlepszy Doradca 2025 – Ewa Ryś
Podczas Kongresu Północ wyróżniono doradców, którzy w 2025 roku osiągnęli najlepsze wyniki sprzedażowe i pokazali, jak duże znaczenie w pracy doradcy mają konsekwencja, zaangażowanie oraz umiejętność budowania zaufania w relacjach z klientami.
W gronie najlepszych doradców znalazła się Ewa Ryś z oddziału Północ Bolesławiec, która zajęła X miejsce w kategorii Najlepszy Doradca 2025. W rozmowie opowiada o tym, co pomogło jej utrzymać regularne wyniki, jak zmienił się jej sposób pracy z klientami oraz który moment w 2025 roku okazał się przełomowy dla jej dalszego rozwoju.
Co najbardziej pomogło Ci utrzymać regularne wyniki i wejść do TOP 10 w 2025 roku?
Kluczem była przede wszystkim konsekwencja, ciężka praca i pełna dyspozycyjność. W tej branży elastyczność jest niezwykle istotna – wielu klientów oczekuje spotkań w godzinach popołudniowych czy
w weekendy, dlatego dostosowuje się do ich potrzeb. Oczywiście staram się planować kalendarz w sposób optymalny dla siebie, jednak nie zawsze jest to możliwe.
Od początku pracy w biurze nieruchomości Północ poświęcam maksimum czasu, aby zarówno klient sprzedający, jak i kupujący czuli się w pełni zaopiekowani. Jednocześnie dużą wartością jest dla mnie możliwość samodzielnego zarządzania swoim grafikiem – dzięki temu mogę zachować równowagę
i zadbać o regenerację wtedy, gdy jest to potrzebne.
Jak zmienił się Twój sposób pracy z klientami na przestrzeni ostatniego roku?
Zauważam, że coraz więcej klientów trafia do mnie z polecenia, co jest dla mnie ogromnym wyróżnieniem i potwierdzeniem jakości mojej pracy. To bardzo satysfakcjonujące, gdy relacje z klientami nie kończą się na jednej transakcji, lecz przeradzają się w długofalową współpracę.
Nadal poświęcam klientom dużo czasu, ale jest to czas maksymalnie efektywny. Potrafię przedstawić wizję nieruchomości i pomóc klientowi zobaczyć jej potencjał, nawet jeśli na początku go nie dostrzega. Dodatkowo wykorzystuję swoją wiedzę techniczną, co pozwala mi jeszcze lepiej argumentować i wspierać klientów w procesie decyzyjnym.
Z biegiem czasu nauczyłam się również, jak ważna jest stanowczość – umiejętność jasnego przedstawienia atutów nieruchomości, poprowadzenia klienta przez proces i utwierdzenia go w przekonaniu, że to właściwy wybór.
Który moment w 2025 roku najbardziej zapamiętałaś jako przełomowy w Twojej pracy?
Droga do tego miejsca była procesem, w którym ogromną rolę odegrało wsparcie mojego przełożonego. To on dostrzegł we mnie potencjał i dał mi przestrzeń na rozwój. Do branży nieruchomości trafiłam bez wcześniejszego doświadczenia, jednak od zawsze dobrze odnajdywałam się w pracy z ludźmi.
Przełom nastąpił na początku 2025 roku, kiedy nieruchomości, które pozyskałam od września 2024 roku, zaczęły się sprzedawać. To przełożyło się na wyraźny wzrost wyników i jeszcze większą motywację do działania.
Istotnym impulsem były również wyróżnienia w rankingach sieci biur nieruchomości Północ szczególnie
w kontekście rywalizacji z ponad 250 agentami w całej Polsce. To nie tylko motywacja, ale także realna wartość w budowaniu zaufania klientów.
Jestem przekonana, że kluczem do sukcesu jest podejście do klienta – zarówno na etapie pozyskania, jak
i sprzedaży. Kieruję się zasadą, by traktować innych tak, jak sama chciałabym być obsłużona. To fundament mojej pracy i podstawa długofalowych relacji.
Ewie Ryś serdecznie gratulujemy zajęcia X miejsca w kategorii Najlepszy Doradca 2025. To wyróżnienie jest potwierdzeniem jej konsekwencji, zaangażowania oraz odpowiedzialnego podejścia do pracy z klientami.
Życzymy kolejnych udanych transakcji, dalszego rozwoju i satysfakcji z osiąganych wyników.
VIII miejsce w kategorii Najlepszy Doradca 2025 – Patrycja Szmagalska
Podczas Kongresu Północ wyróżniono doradców, którzy w 2025 roku osiągnęli najlepsze wyniki sprzedażowe i pokazali, jak duże znaczenie w pracy doradcy mają konsekwencja, dobra organizacja oraz umiejętność budowania relacji z klientami.
W gronie najlepszych doradców znalazła się Patrycja Szmagalska z oddziału Północ Chełm, która zajęła VIII miejsce w kategorii Najlepszy Doradca 2025. W rozmowie opowiada o tym, co pomogło jej osiągnąć tak dobry wynik, jak wygląda jej codzienna praca z klientami oraz dlaczego systematyczność ma tak duże znaczenie w branży nieruchomości.
Co sprawiło, że znalazłaś się na 8 miejscu w TOP 10 doradców w sieci Północ w 2025 roku?
To, że znalazłam się na 8. miejscu w TOP 10 doradców w sieci Północ w 2025 roku, to efekt konsekwencji
i bardzo świadomego podejścia do pracy. U mnie nic nie jest przypadkowe każdy dzień ma swój plan,
a każdy klient swoją strategię.
Jak wygląda Twoja codzienna praca z klientami w Chełmie i co w niej sprawdza się najlepiej?
Mój dzień zaczyna się tak naprawdę dzień wcześniej wieczorem. Siadam i planuję kolejny dzień- dokładnie wiem, które działania są priorytetowe i co musi zostać zrobione w pierwszej kolejności. Dzięki temu rano nie tracę energii na zastanawianie się „co teraz?”, tylko od razu działam.
W pracy z klientami w Chełmie stawiam przede wszystkim na relację i konkret. Klienci czują, że są zaopiekowani od pierwszego kontaktu aż po finalizację transakcji. Słucham ich potrzeb, ale jednocześnie prowadzę ich przez cały proces, jasno komunikując kolejne kroki. To daje im poczucie bezpieczeństwa,
a mi skuteczność.
Co najbardziej pomogło Ci utrzymać stabilne wyniki przez cały rok?
Najlepiej sprawdza się u mnie połączenie systematyczności z autentycznością. Nie udaję, nie sprzedaję „na siłę”. Buduję zaufanie i działam długofalowo – wiele moich transakcji to efekt poleceń, co jest dla mnie największym dowodem, że robię dobrą robotę.
To, co najbardziej pomogło mi utrzymać stabilne wyniki przez cały rok, to właśnie powtarzalność działań – nawet wtedy, kiedy nie ma „efektu tu i teraz”. Regularny kontakt z klientami, codzienna praca nad ofertami i konsekwencja w działaniu. Do tego dochodzi analiza własnych wyników i szybkie wyciąganie wniosków – jeśli coś nie działa, zmieniam to od razu.
W tej branży wygrywają nie ci, którzy robią „zrywy”, tylko ci, którzy działają mądrze i konsekwentnie każdego dnia.
Patrycji Szmagalskiej serdecznie gratulujemy zajęcia VIII miejsca w kategorii Najlepszy Doradca 2025.
To wyróżnienie jest potwierdzeniem jej konsekwencji, dobrej organizacji oraz świadomego podejścia do pracy z klientami.
Życzymy kolejnych udanych transakcji, dalszego rozwoju i realizacji celów w kolejnym roku.
VI miejsce w kategorii Najlepszy Doradca 2025 – Michał Dańczak
Podczas Kongresu Północ wyróżniono doradców, którzy w minionym roku osiągnęli najlepsze wyniki sprzedażowe i pokazali, jak duże znaczenie w pracy z klientem mają konsekwencja, zaangażowanie oraz umiejętność działania także w wymagających sytuacjach.
W gronie najlepszych doradców znalazł się Michał Dańczak z oddziału Północ Opole, który zajął
VI miejsce w kategorii Najlepszy Doradca 2025. W rozmowie opowiada o transakcji, która szczególnie zapadła mu w pamięć, radzeniu sobie z trudnymi momentami oraz motywacji do utrzymywania wysokich wyników.
Która transakcja w 2025 roku była dla Ciebie najbardziej wymagająca i czego Cię nauczyła?
Każda transakcja czegoś mnie uczy, ale najbardziej zapadła mi w pamięć taka sytuacja, gdzie sprzedający byli w trudnej sytuacji osobistej i ciężko było im się dogadać. Największym wyzwaniem było pogodzenie wszystkich stron i spokojne przeprowadzenie ich przez cały proces. Ta sytuacja nauczyła mnie przede wszystkim cierpliwości, pokory oraz tego, jak ważna jest rozmowa i zrozumienie drugiego człowieka.
Jak radzisz sobie z trudnymi momentami w pracy doradcy, kiedy coś nie idzie zgodnie z planem?
W takich sytuacjach staram się przede wszystkim zachować spokój i pozytywne nastawienie. W tej pracy często pojawiają się nieprzewidziane trudności, np. przy kompletowaniu dokumentów. Z doświadczenia wiem jednak, że nawet skomplikowane sprawy można przyspieszyć i rozwiązać szybciej, niż się wydaje — czasem coś, co zwykle trwa tygodniami, udaje się załatwić w jeden dzień. Kluczowe jest dla mnie skupienie się na rozwiązaniach, i konsekwencja w działaniu. Trudne momenty traktuję jako wyzwania, które rozwijają i wzmacniają.
Co najbardziej motywuje Cię do działania i utrzymania wysokich wyników?
Największą motywacją są dla mnie jasno określone cele, które sobie wyznaczam. To one napędzają mnie do działania i pomagają utrzymać koncentrację do ich realizacji. Motywują mnie również efekty mojej pracy — zadowolenie klientów i świadomość, że pomagam im w ważnych życiowych decyzjach. To sprawia, że chcę działać jeszcze skuteczniej i osiągać coraz lepsze wyniki.
Michałowi Dańczakowi serdecznie gratulujemy zajęcia VI miejsca w kategorii Najlepszy Doradca 2025. To wyróżnienie jest potwierdzeniem jego skuteczności, zaangażowania i codziennej pracy na rzecz klientów.
Życzymy kolejnych udanych transakcji, satysfakcji z realizowanych celów oraz dalszego rozwoju.
V miejsce w kategorii Najlepszy Doradca 2025 – Grzegorz Kozłowski
Podczas Kongresu Północ wyróżniono doradców, którzy w 2025 roku osiągnęli najlepsze wyniki sprzedażowe i pokazali, jak duże znaczenie w pracy doradcy mają konsekwencja, koncentracja na potrzebach klienta oraz umiejętność spokojnego prowadzenia transakcji.
W gronie najlepszych doradców znalazł się Grzegorz Kozłowski z oddziału Północ Białystok, który zajął
V miejsce w kategorii Najlepszy Doradca 2025. W rozmowie opowiada o tym, co pomogło mu osiągnąć tak wysoki wynik, dlaczego klienci cenią jego sposób pracy oraz jakie cele stawia sobie na kolejny rok.
Co najbardziej pomogło Ci osiągnąć 5. miejsce w rankingu TOP Doradców ds. nieruchomości w 2025 roku?
Najbardziej pomogło mi trzymanie się zasady: zaopiekuj się pracą, a ona zaopiekuje się Tobą. Skupianie się na ważnych zadaniach i potrzebach klientów na 100% sprawia, że wyniki przychodzą same. Poza tym nie ścigałem się z innymi doradcami, a z samym sobą z wczoraj i sprzed roku. Podnosiłem własną poprzeczkę i efektywniej zarządzałem sobą w czasie, aby osiągać lepsze efekty.
Co według Ciebie najbardziej przekonuje klientów do współpracy właśnie z Tobą?
Klienci najbardziej cenią spokój i bezpieczeństwo, które wnoszę do transakcji. W tej pracy trudne
i stresujące momenty są nieuniknione. Moje doświadczenie pozwala jednak opanować emocje
i bezpiecznie przejść Klientom przez proces sprzedaży. Nie lubię dużo mówić – wolę uważnie słuchać. Dzięki temu rozumiem perspektywę Klientów. Skupiam się na ich realnych potrzebach, a nie na pustych obietnicach. To buduje relacje oparte na zaufaniu.
Jakie stawiasz sobie cele na kolejny rok, żeby awansować jeszcze wyżej w rankingu?
Mój plan to jeszcze skuteczniejsza selekcja przyjmowanych ofert. Chcę skupić się na nieruchomościach, które mają realny potencjał sprzedażowy. Stawiam również na budowę lokalnej marki osobistej, aby każdy kto planuje sprzedać nieruchomość w Białymstoku, w pierwszej kolejności pomyślał o mnie. Moim celem jest też dalsze zwiększanie udziału klientów z polecenia. To najlepszy miernik jakości mojej pracy
i najprostsza droga na podium.
Grzegorzowi Kozłowskiemu serdecznie gratulujemy zajęcia V miejsca w kategorii Najlepszy Doradca 2025. To wyróżnienie jest potwierdzeniem jego konsekwencji, profesjonalizmu oraz spokojnego, odpowiedzialnego podejścia do pracy z klientami.
Życzymy kolejnych udanych transakcji, dalszego rozwoju i realizacji celów w kolejnym roku.
10-lecie oddziału Północ Olsztyn Jarocka
Dziesięć lat działalności na rynku nieruchomości to czas, w którym można dobrze poznać lokalny rynek, zbudować rozpoznawalność i wypracować standardy pracy, które realnie przekładają się na zaufanie klientów. Oddział Północ Olsztyn Jarocka świętuje właśnie jubileusz dekady działalności, a za jego rozwój odpowiada Elżbieta Tarantowicz.
O tym, jak wspomina początki prowadzenia oddziału, jakie wyzwania i sukcesy pojawiły się na przestrzeni ostatnich lat oraz jakie plany towarzyszą jej na kolejną dekadę – opowiada Właścicielka oddziału.
Jak wspominasz moment otwierania oddziału – co się zmieniło przez te 10 lat?
Bardzo miło jako coś ekscytującego z nowym wyzwaniem, okraszone odrobiną niepewności.
Jakie były największe wyzwania i sukcesy na przestrzeni tej dekady?
Wyzwanie – znalezienie swojego miejsca wśród wielu innych dobrze prosperujących biur nieruchomości, bycie biurem wybieranym przez klientów, profesjonalizm i skuteczność. Sukcesy – biuro rozpoznawalne
i chętnie wybierane przez klientów, współpraca z innymi pośrednikami na kilku płaszczyznach, poznanie
i wdrożenie nowoczesnych technologii i narzędzi pracy, osiągnięcie wiedzy merytorycznej i ciągłe jej doskonalenie na pozwalającej na bycie profesjonalnym i skutecznym biurem nieruchomości
Co chciałabyś osiągnąć w kolejnych 10 latach działalności oddziału?
Zwiększenie składu osobowego zespołu, rozszerzenie oferty sprzedażowej o nieruchomości z rynku pierwotnego zarówno w Polsce, jak i za granicą.
Gratulujemy Elżbiecie Tarantowicz dziesięciu lat prowadzenia oddziału Północ Olsztyn Jarocka. To czas konsekwentnej pracy, budowania pozycji na lokalnym rynku i rozwijania kompetencji, które mają bezpośrednie znaczenie dla jakości obsługi klientów.
Życzymy dalszego rozwoju, kolejnych udanych transakcji, powiększania zespołu oraz realizacji planów na kolejne lata działalności.
IV miejsce w kategorii Najlepszy Doradca 2025 – Stanisław Drobiński
Podczas Kongresu Północ wyróżniono doradców, którzy w 2025 roku osiągnęli najlepsze wyniki sprzedażowe i pokazali, jak duże znaczenie w pracy doradcy mają systematyczność, dobra organizacja oraz relacje oparte na zaufaniu.
W gronie najlepszych doradców znalazł się Stanisław Drobiński z oddziału Północ Białystok, który zajął
IV miejsce w kategorii Najlepszy Doradca 2025. W rozmowie opowiada o tym, co zadecydowało o jego wyniku, jak wyglądał jego intensywny rok pracy z klientami oraz jakie rady dałby przyszłym doradcom nieruchomości.
Co zadecydowało o zajęciu 4. miejsca w sieci Północ w 2025 roku?
Na osiągnięcie 4. miejsca w sieci Północ w 2025 roku złożyło się kilka wzajemnie uzupełniających się elementów, które razem stworzyły spójny i skuteczny sposób działania.
Przede wszystkim kluczowa była systematyczność i konsekwencja. Codzienna, powtarzalna praca – nawet w momentach mniejszej motywacji – pozwoliła utrzymać stabilny poziom wyników przez cały rok. Nie chodziło o jednorazowe zrywy, ale o długofalowe podejście, w którym każdy dzień miał znaczenie. Regularny kontakt z klientami, szybkie reagowanie na ich potrzeby oraz bieżące monitorowanie lejka sprzedażowego sprawiały, że żadna szansa nie była pomijana.
Ogromną rolę odegrało także budowanie relacji opartych na zaufaniu. Zamiast skupiać się wyłącznie na pojedynczej transakcji, priorytetem było długoterminowe podejście do klienta. Dzięki temu klienci nie tylko wracali, ale również polecali mnie dalej, co znacząco wpłynęło na rozwój bazy kontaktów
i zwiększenie liczby okazji sprzedażowych.
Nie bez znaczenia była również dobra organizacja pracy i umiejętność zarządzania czasem. Jasne określanie priorytetów pozwalało koncentrować się na najbardziej perspektywicznych tematach, zamiast rozpraszać energię na działania o niskiej skuteczności. Planowanie dnia, tygodnia i dłuższych okresów pomagało utrzymać kontrolę nad zadaniami i realizować cele w sposób uporządkowany.
Dodatkowo ważnym czynnikiem była elastyczność i gotowość do nauki. Analizowanie własnych wyników, wyciąganie wniosków oraz wprowadzanie usprawnień pozwalały na ciągłe podnoszenie efektywności. Dzięki temu możliwe było szybkie reagowanie na zmieniające się warunki i potrzeby rynku.
Podsumowując, sukces nie był efektem jednego działania, lecz wynikiem połączenia konsekwencji, relacyjnego podejścia do klientów, dobrej organizacji pracy oraz ciągłego rozwoju.
Jak wyglądał Twój rok 2025 pod kątem liczby transakcji i pracy z klientami?
Rok 2025 był bardzo intensywny – zarówno pod względem liczby obsłużonych klientów,
jak i sfinalizowanych transakcji. W tym okresie przeprowadziłem łącznie 38 transakcji, co było efektem konsekwentnej pracy, dobrej organizacji oraz skutecznego zarządzania procesem sprzedaży na każdym jego etapie.
Kluczowe było dla mnie utrzymanie wysokiego poziomu jakości obsługi przy jednoczesnym zwiększeniu skali działania. Dużą rolę odegrała systematyczna praca na bazie już istniejących relacji oraz rekomendacji, które stanowiły istotne źródło nowych zleceń.
W oddziale w Białymstoku ogromne znaczenie miała współpraca zespołowa – regularna wymiana doświadczeń, dzielenie się wiedzą oraz wzajemne wsparcie przekładały się na wyższą skuteczność całego zespołu. Dzięki temu mogliśmy szybciej reagować na zmieniające się potrzeby rynku i klientów.
Swoją skuteczność budowałem przede wszystkim poprzez dokładne rozpoznanie potrzeb klientów oraz precyzyjne dopasowanie oferty do ich realnych oczekiwań. Każdą współpracę traktowałem indywidualnie, dbając o transparentną komunikację i bezpieczeństwo transakcji. To podejście pozwoliło nie tylko finalizować sprzedaże, ale także budować długofalowe relacje, które procentują w kolejnych latach.
Jakie rady dałbyś doradcom, którzy chcą znaleźć się w TOP rankingu sieci?
Przede wszystkim warto skupić się na trzech obszarach: aktywności, jakości i relacjach. Regularność działań – codzienne kontakty, spotkania i follow-upy – to fundament. Druga kwestia to jakość obsługi – klienci szybko rozpoznają profesjonalizm i zaangażowanie. Trzecim elementem są relacje – długofalowe podejście, budowanie zaufania i dbanie o klienta również po zakończeniu transakcji. Dodatkowo polecam inwestować w rozwój własnych kompetencji i nie bać się analizy swoich wyników – wyciąganie wniosków
i ciągłe doskonalenie to klucz do wejścia na poziom TOP.
Stanisławowi Drobińskiemu serdecznie gratulujemy zajęcia IV miejsca w kategorii Najlepszy Doradca 2025. To wyróżnienie jest potwierdzeniem jego konsekwencji, skuteczności oraz profesjonalnego podejścia do pracy z klientami.
Życzymy kolejnych udanych transakcji, dalszego rozwoju i satysfakcji z osiąganych wyników.
5-lecie oddziału Północ Radzionków
Pięć lat działalności na rynku nieruchomości to czas, który pozwala nie tylko zbudować rozpoznawalność, ale przede wszystkim zdobyć zaufanie klientów i ugruntować swoją pozycję w regionie. Oddział Północ Radzionków, prowadzony przez Ewę Droś i Roberta Dejnek, od początku rozwija się z myślą o obsłudze klientów nie tylko lokalnie, ale również w całej aglomeracji śląskiej.
O tym, dlaczego Radzionków był naturalnym wyborem, jak przez ostatnie lata zmienił się rynek nieruchomości oraz co buduje silną markę lokalnego biura — opowiadają Właściciele oddziału.
Co skłoniło Was do otwarcia oddziału w Radzionkowie i jak oceniacie tę decyzję po 5 latach?
Radzionków był dla nas naturalnym wyborem — mieszkamy tutaj, znamy dobrze lokalny rynek i jego potrzeby. Od samego początku mieliśmy jednak świadomość, że nasza działalność nie powinna się ograniczać tylko do tego jednego miasta. Chcieliśmy mieć szerszy zasięg i działać na obszarze całej aglomeracji śląskiej, włączając między innymi Bytom, Tarnowskie Góry, Piekary Śląskie oraz sąsiednie miejscowości.
Po pięciu latach możemy spojrzeć na tę decyzję z satysfakcją. Zdążyliśmy zbudować markę, która jest rozpoznawalna nie tylko lokalnie, ale także w całym regionie. Obsługujemy klientów z różnych miejscowości, a spora część nowych zleceń trafia do nas dzięki rekomendacjom. To chyba najlepszy dowód, że nasze działania są doceniane i budują zaufanie.
Co zmieniło się przez te 5 lat w lokalnym rynku nieruchomości i w Waszym podejściu do klienta?
Rynek nieruchomości w całej aglomeracji śląskiej stał się bardziej dynamiczny i wymagający. Zmienność cen, sytuacja kredytowa oraz rosnąca świadomość klientów sprawiły, że proces sprzedaży i zakupu nieruchomości wymaga dziś znacznie większego przygotowania niż jeszcze kilka lat temu. Klienci dokładniej analizują oferty i oczekują kompleksowej obsługi — nie tylko znalezienia kupca czy nieruchomości, ale realnego doradztwa na każdym etapie.
Z naszej strony oznaczało to rozwój — zarówno w zakresie marketingu, jak i jakości obsługi. Duży nacisk kładziemy również na kwestie formalne i prawne, dbając o bezpieczeństwo każdej transakcji. Dziś działamy jako partner, który prowadzi klienta przez cały proces — od pierwszego kontaktu aż po finalizację — zapewniając komfort, przejrzystość i poczucia bezpieczeństwa na każdym etapie.
Jaki jest Wasz przepis na budowanie silnej marki lokalnie?
Fundamentem silnej marki jest zaufanie budowane konsekwentnie w czasie. Niezależnie od tego, czy współpracujemy z klientem w Radzionkowie, Bytomiu, Tarnowskich Górach czy Piekarach Śląskich — kierujemy się niezmiennie tymi samymi wartościami i standardami działania.
Stawiamy na najwyższą jakość obsługi, pełną transparentność oraz odpowiedzialność za każdą prowadzoną sprawę. Klienci doceniają podejście oparte na partnerstwie — mają poczucie, że mogą liczyć na realne wsparcie i profesjonalne doradztwo, a nie wyłącznie samą usługę pośrednictwa.
W naszym rozumieniu silna marka to coś znacznie więcej niż rozpoznawalność. To reputacja budowana poprzez doświadczenia klientów i relacje, które wykraczają poza jednorazową współpracę. Dlatego działamy długofalowo, z myślą o jakości, która pozostaje z klientem na lata.
Gratulujemy Ewie Droś i Robertowi Dejnek pięciu lat działalności oddziału Północ Radzionków. To czas konsekwentnej pracy, budowania relacji i rozwijania standardów obsługi, które dziś przekładają się na zaufanie klientów z Radzionkowa, Bytomia, Tarnowskich Gór, Piekar Śląskich i całego regionu.
Życzymy dalszego rozwoju, kolejnych ambitnych transakcji oraz satysfakcji z budowania marki, która pozostaje blisko lokalnego rynku i potrzeb klientów.
Szkolenie AGENT SKUTECZNY DO SKUTKU #1
10 marca 2026 roku w Warszawie odbyło się szkolenie stacjonarne z cyklu „AGENT SKUTECZNY DO SKUTKU#1”. Spotkanie zainaugurowało program rozwojowy skierowany do doradców i ekspertów sieci Północ, którego celem jest uporządkowanie działań sprzedażowych i przełożenie ich na mierzalne wyniki.
Szkolenie poprowadził Piotr Karkoszka, Dyrektor Działu Rozwoju i Marketingu Północ, który od lat pracuje z zespołami sprzedażowymi nad poprawą efektywności i wdrażaniem procesów opartych na danych. Program został zaprojektowany jako połączenie teorii, warsztatów i pracy na realnych sytuacjach sprzedażowych.
Pierwsza część spotkania koncentrowała się na mentalności „skuteczny do skutku”. Uczestnicy pracowali nad rozróżnieniem między aktywnością a skutecznością oraz poznali 6-etapowy plan rozwoju na kolejne miesiące. To właśnie ten fundament wyznacza kierunek dalszej pracy w całym cyklu.
Kolejny blok dotyczył telefonu pozyskowego. Zamiast przypadkowych rozmów uczestnicy poznali konkretną strukturę, która prowadzi do umawiania spotkań. Warsztaty obejmowały symulacje rozmów, analizę błędów oraz ćwiczenie przejścia do spotkania. Nacisk położono na zmianę podejścia: nie sprzedaż przez telefon, ale sprzedaż wizji spotkania.
Dużym obszarem pracy była również marka osobista agenta. Uczestnicy przeanalizowali, jak klienci weryfikują doradców przed pierwszym kontaktem i jakie minimum komunikacyjne jest dziś niezbędne.
W dalszej części szkolenia skupiono się na pracy z obiekcjami. Zamiast obrony ceny uczestnicy uczyli się obrony wartości, prowadzenia rozmowy w sposób spokojny i świadomy oraz pracy z motywacją klienta. Warsztaty miały intensywny charakter, obejmując sparingi sprzedażowe i ćwiczenia reakcji pod presją.
Zwieńczeniem dnia było opracowanie indywidualnych planów na najbliższe 60 dni. Każdy uczestnik określił konkretne wskaźniki: liczbę telefonów, spotkań, podpisanych umów oraz działań marketingowych. Te dane staną się podstawą do dalszej pracy i rozliczeń w kolejnych etapach programu.
Podczas szkolenia wyróżniono również osoby, które w swojej codziennej pracy reprezentują wysokie standardy i dobre praktyki. Wśród nagrodzonych znaleźli się:
Ewa Droś – Dyrektor oddziału Północ Radzionków
Joanna Bąk – Dyrektor oddziału Północ Częstochowa
Aneta Mulewska – Doradca ds. nieruchomości Północ Ełk
Paulina Gałązka – Ekspert ds. nieruchomości Północ Wołomin
Karol Kozieł – Ekspert ds. nieruchomości Północ Wołomin
Mateusz Gil – Mobilny Doradca ds. nieruchomości Północ Gliwice
Klaudiusz Domejko – Ekspert ds. nieruchomości Północ Olsztyn Jarocka
Adam Artman – Doradca ds. nieruchomości Północ Mielec
Pierwsze spotkanie w ramach cyklu wyznaczyło standard pracy na kolejne miesiące. To nie był jednorazowy warsztat, ale początek procesu, który będzie rozwijany i weryfikowany w oparciu o konkretne wyniki.
Rynek nieruchomości w Lublinie jest stabilny i perspektywiczny. Rozmowa z Marcinem Stępniakiem
6 marca 2026 roku sieć Północ otworzyła nowy oddział w Lublinie przy ul. Karola Olszewskiego. Na czele placówki stanął Marcin Stępniak – właściciel oddziału z doświadczeniem na lubelskim rynku nieruchomości. O kondycji lokalnego rynku, trendach w obsłudze klientów oraz kierunkach rozwoju sieci rozmawialiśmy z Marcinem Stępniakiem.
Jak widzą Państwo obecny rynek nieruchomości w Lublinie?
Rynek nieruchomości w Lublinie pozostaje stabilny i konsekwentnie się rozwija, co w dużej mierze jest związane z rozwojem infrastruktury miasta. Wśród kupujących znajdują się zarówno osoby poszukujące mieszkań na własne potrzeby, jak i inwestorzy zainteresowani zakupem lokali pod wynajem.
Coraz częściej klienci decydują się na nowe budownictwo oraz inwestycje deweloperskie, które odpowiadają na współczesne potrzeby mieszkańców. Dużą rolę w przypadku zakupów inwestycyjnych odgrywa również silne zaplecze akademickie Lublina oraz duża liczba uczelni wyższych, co generuje stały popyt na mieszkania na wynajem.
Jednocześnie obserwujemy, że klienci są dziś znacznie bardziej świadomi – dokładnie analizują oferty, porównują standard obsługi, a przy wyborze biura nieruchomości coraz częściej kierują się opiniami
w internecie oraz rekomendacjami innych klientów.
Jakie trendy w obsłudze klientów są według Państwa najważniejsze w najbliższych latach?
Kluczowa staje się kompleksowość i wysoki standard obsługi.
Klienci oczekują dziś nie tylko pomocy w znalezieniu nieruchomości, ale również wsparcia w kwestiach formalnych, prawnych czy finansowych.
Coraz większe znaczenie ma także obsługa posprzedażowa – klienci doceniają, gdy po transakcji nie zostają sami z formalnościami, takimi jak przepisywanie mediów czy kontakt ze spółdzielnią.
Istotną rolę odgrywają również nowe technologie, m.in. prezentacje i materiały wideo czy zdjęcia z drona, które pozwalają lepiej zaprezentować nieruchomość i przyspieszyć proces sprzedaży.
Co wyróżnia ofertę sieci Północ na tle innych firm działających w tym segmencie?
Jednym z naszych największych atutów jest połączenie doświadczenia ogólnopolskiej sieci z bardzo dobrą znajomością lokalnych rynków.
Stawiamy na transparentność współpracy, wysokie standardy obsługi oraz wsparcie klientów na każdym etapie transakcji.
Dużą wagę przywiązujemy także do relacji – dla nas proces sprzedaży nie kończy się w momencie podpisania aktu notarialnego.
Zależy nam, aby klienci czuli się zaopiekowani również po zakończeniu transakcji.
Naszą siłą są również ludzie – doświadczeni doradcy, którzy potrafią nie tylko zaprezentować nieruchomość, ale przede wszystkim zrozumieć potrzeby klienta i pomóc mu podjąć bezpieczną decyzję.
Jakie są największe wyzwania na rynku nieruchomości w Państwa opinii?
Jednym z największych wyzwań na rynku nieruchomości jest zmienność przepisów prawa oraz rosnąca złożoność procedur związanych z obrotem nieruchomościami. Regulacje prawne, kwestie podatkowe czy formalności administracyjne potrafią się często zmieniać, co sprawia, że zarówno kupujący, jak
i sprzedający potrzebują profesjonalnego wsparcia na każdym etapie transakcji.
Właśnie dlatego tak ważna jest dziś kompleksowa i ekspercka obsługa. Rolą pośrednika nie jest wyłącznie kojarzenie stron transakcji, ale także dokładna analiza dokumentacji, weryfikacja stanu prawnego nieruchomości, wsparcie w formalnościach oraz czuwanie nad bezpieczeństwem całego procesu.
W praktyce oznacza to konieczność łączenia wiedzy rynkowej, prawnej i negocjacyjnej, aby skutecznie przeprowadzić klientów przez często skomplikowany proces zakupu lub sprzedaży nieruchomości.
Jakie kierunki rozwoju uważa Pan za najważniejsze dla sieci w najbliższym czasie?
Uważam, że jednym z najważniejszych kierunków rozwoju dla sieci jest dziś inwestowanie w ludzi – przede wszystkim w szkolenia oraz budowanie zespołu prawdziwych ekspertów rynku nieruchomości. Branża staje się coraz bardziej wymagająca, a klienci oczekują profesjonalnej, kompleksowej obsługi, dlatego rozwój kompetencji doradców powinien być jednym z priorytetów każdej sieci.
Dużym wyzwaniem jest również zmieniające się podejście młodych ludzi do pracy. Coraz trudniej jest przyciągnąć nowe osoby do branży, dlatego uważam, że rolą sieci jest stworzenie nowoczesnych
i atrakcyjnych warunków pracy – zarówno pod względem organizacji, narzędzi, jak i możliwości rozwoju. Odpowiednio zaplanowane szkolenia, mentoring oraz jasna ścieżka kariery mogą sprawić, że młodzi ludzie chętniej będą wybierać tę branżę i wiązać z nią swoją przyszłość.
Drugim bardzo ważnym kierunkiem jest konsekwentne budowanie silnej marki własnej sieci. W ostatnich latach bardzo dynamicznie rosną koszty publikacji ogłoszeń na zewnętrznych portalach nieruchomości, dlatego uważam, że sieci powinny coraz mocniej inwestować w rozwój własnych kanałów komunikacji
i promocji. Kluczowe jest budowanie rozpoznawalności marki oraz kierowanie ruchu bezpośrednio na stronę www.polnoc.pl, tak aby w większym stopniu uniezależnić się od zewnętrznych reklamodawców
i portali ogłoszeniowych. Dzięki temu sieć może budować trwałą relację z klientami oraz rozwijać się
w bardziej stabilny i długofalowy sposób.
Dla osób poszukujących wsparcia przy sprzedaży, kupnie lub wynajmie nieruchomości w Lublinie
i okolicach oddział jest dostępny pod adresem ul. Karola Olszewskiego 5.
📍 ul. Karola Olszewskiego 5, 20-481 Lublin
📞 571 241 152
Lublin to miasto z potencjałem. Rozmowa z Sebastianem i Małgorzatą Smyk
Za otwarciem nowego oddziału w Lublinie stoją Sebastian i Małgorzata Smyk. O tym, co ich skłoniło do tego kroku, z jakimi wyzwaniami musieli się zmierzyć i jakie mają plany na przyszłość, opowiadają w rozmowie z nami.
Jakie główne czynniki skłoniły Was do założenia oddziału Północ w Lublinie?
Pozytywne wspomnienia z pracy jako pośrednik nieruchomości w sieci przez 6 lat (Sebastian). Poza tym znana rozpoznawalna marka, sieć ogólnopolska, możliwości szkoleniowe i rozwojowe, wsparcie na każdym etapie i wyjazdy integracyjne.
Z jakimi wyzwaniami musieliście się zmierzyć podczas przygotowywania się do otwarcia oddziału?
Wyzwaniem było ogarnięcie w krótkim czasie lokalu, wyposażenia biura, niezbędnych dokumentów
i zaplecza marketingowego, a także znalezienie i przeszkolenie współpracowników oraz organizacja struktury funkcjonowania biura – kwestii administracyjnych, prawnych i innych.
Jak charakteryzuje się rynek nieruchomości w Lublinie?
Rynek nieruchomości w Lublinie charakteryzuje się brakiem gwałtownych wzrostów cen, dużą podażą mieszkań i jest obecnie rynkiem bardziej „kupującego” niż „sprzedającego”. Cały czas pojawiają się nowe inwestycje, zauważalny jest większy procent inwestorów w nieruchomości lubelskie, silny jest rynek najmu, a największym zainteresowaniem cieszą się kawalerki i mieszkania ok. 50 m².
Jakie cele i plany rozwoju macie dla swojego oddziału na nadchodzące lata?
Naszym celem jest osiągnięcie znaczącego wyniku w obrocie nieruchomościami na rynku lubelskim,
co zapewni nam stabilizację i motywację do dalszego działania. Chcemy zbudować zgrany zespół, który będzie osiągał dobre wyniki, a także zdobyć jeszcze większą rozpoznawalność na rynku lubelskim
i wzmocnić pozycję marki Północ.
Jakie umiejętności i cechy uważacie za najważniejsze dla osoby zarządzającej biurem nieruchomości?
Za najważniejsze uważamy dobrą organizację pracy, skrupulatność, umiejętność motywowania zespołu, nastawienie na rozwój, pozytywne i nieszablonowe myślenie oraz chęć osiągania więcej.
Co przekonało Was do wyboru franczyzy w ogólnopolskiej sieci biur nieruchomości Północ?
Przede wszystkim znana marka i doświadczenie we współpracy z siecią Północ przez kilka lat.
Gratulujemy otwarcia oddziału i życzymy Sebastianowi oraz Małgorzacie Smyk dalszych sukcesów
w prowadzeniu biura nieruchomości.